Beratung | Personalentwicklung

Standort­­bestimmung und Zukunfts­ausrichtung Ihrer PE.

Wo stehen wir mit unserer Personalentwicklung? Was läuft gut?
Wo geht‘s hin? Sind wir gerüstet für die Anforderungen von morgen?
Was ist zu tun? Und vielleicht auch: Was sollten wir lassen?
Wie klappt es mit uns als Team?

Diese Fragen könnten exemplarisch für die Standortbestimmung und (Neu-) Ausrichtung Ihrer Personalentwicklungsarbeit stehen.

Gemeinsam besprechen wir Ihre Ausgangssituation und Ihre konkrete Zielsetzung. Wir bestimmen, woran wir den Erfolg des Workshops festmachen bevor wir starten.

Auf dieser Grundlage erarbeitet TOOLBOX & SERVICES einen detaillierten Moderationsplan, den wir gemeinsam durchsprechen. Schließlich legen wir fest welche Informationen im Vorfeld zusammenzutragen sind wer, wie und wann in diesen Workshop einzubinden ist.

Neben der reinen Moderation des Workshops ist es denkbar im Vorfeld eine kleine Analyse zum Teamklima oder ein PE-Audit durchzuführen und einen kurzen Impulsvortrag zu Lernen 4.0 und den zukünftigen Anforderungen an eine Organisationseinheit Personalentwicklung einzubinden.

Was, und wie wir diese wichtige Arbeit konkret ausgestalten, stimmen wir – maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse – in einem Auftragsklärungsgespräch ab. Lassen Sie uns in einen Dialog treten.