Führung vollzieht sich durch Kommunikation.
Neben den anlassbezogenen Gesprächen und dem tagtäglichen Austausch sowie der Regelkommunikation, z.B. in Abteilungsbesprechungen oder jour fixes, bietet ein davon gesondertes Mitarbeitergespräch weitere Potenziale – unabhängig davon, ob Sie dieses Gespräch in einem festen Zeitfenster durchführen wollen oder darauf setzen, dass dies unterjährig erfolgt.
Ein Mitarbeitergespräch bietet die Grundlage, die vergangene Arbeitsperiode rückblickend zu beleuchten, die Ausrichtung und Prioritäten für den kommenden Zeitraum zu besprechen oder über Entwicklungswünsche und -bedarfe zu sprechen.
Zudem ist ein gut geführtes Mitarbeitergespräch immer auch ein Zeichen der Wertschätzung.
Ob klassische Erwartungsgespräche, Zielvereinbarungen, Beurteilungs- oder Entwicklungsgespräche – oder andere Formate, es geht immer um exklusive Zeit für den Austausch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft.
Lassen Sie sich gerne beraten, wie ein Mitarbeitergespräch in Ihrem Unternehmen aussehen sollte und was Sie tun können, damit ein Mitarbeitergespräch in Ihrer Organisation Akzeptanz und Anwendung finden.
Nehmen Sie am Besten gleich Kontakt zu uns auf.